中色沈矿党委书记、董事长王锁宽一行到铁岭药剂调研

5月29日，中色沈矿党委书记、董事长王锁宽一行到铁岭药剂开展调研，集团公司专职董事、主题教育第一巡回指导组组长吴礼杰共同前往调研。

王锁宽书记一行深入生产工艺改造现场、远程防爆主控室开展现场调研。详细查看了原料储罐改造安装现场作业施工情况，对登高作业、动火作业等安全防护防火细节提出具体要求和悉心指导。王锁宽书记和吴礼杰组长带队深入各一线生产车间、销售采购办公现场与大家深入交流铁岭药剂自动化改造、精细化管理、产品销售及原材料采购所面临的难点和问题。

王锁宽书记在主控室开展调研

王锁宽书记在创新工作室开展调研

在与基层一线员工了解情况后，王锁宽书记一行与铁岭药剂班子成员召开座谈会，在听取铁岭药剂班子关于当前主题教育、生产经营、安全环保、工艺改造及党建与党风廉政建设等方面的汇报后，王锁宽书记对铁岭药剂领导班子带领全体职工迎难而上，变挑战为机遇，在生产经营、安全环保治理工作等所取得的成绩给予了充分肯定，为一线员工修缮卫浴、组建洗衣班、完善员工宿舍，创造了舒适幸福的工作环境，推动了主题教育在铁岭药剂走深走实。

王锁宽书记与基层一线员工交流谈话

座谈会现场

聚焦高质量发展，把铁岭药剂做优做强，王锁宽书记提出了五点要求：一是有效调配人员效率。发挥企业生产经营人员效率最大化，尤其严格控制机关岗位人员配置增量。二是有效培养专业技术人才。将人才重心向销售队伍、科技研发队伍倾斜，以人才优势将市场牢牢掌握在企业手中。三是有效提升提质增效潜力。严格按照中色沈矿“六个增效”专项行动方案，强化制度化管理，防范风险，严格细化落实。四是有效强化“6S”现场管理理念。真正的将现场管理的职工意识与规范管理融为一体，形成合力。五是有效推进新基地建设可行性论证。要反复推敲，集中专业人员合力，形成系统完备的设备、工艺、资金运作方案。六是强化风险防控。树牢风险意识，不断提高抵御资金风险和安全生产风险的能力。

中色沈矿党委办公室及党群工作部相关人员、铁岭药剂领导班子及相关部门参加了调研。